ОАО "Барнаульский радиозавод"

picrpk1

(3852) 50-15-16
(3852) 50-15-17
г. Барнаул, пр-т. Калинина, 15

Последние новости
06.12.2016 Радиоприемник "Алтай-3,5" 

АО "Барнаульский радиозавод" с декабря 2016 г. начал выпуск примников (пеленгаторов) "Алтай-3,5" для спортивной радиопеленгации («Охота на лис»).



28.01.2016 Внимание! Конкурс по отбору аудиторской организации! 

     Проводится открытый конкурс по отбору аудиторской организации для осуществления обязательного ежегодного аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности ОАО «Барнаульский радиозавод» за 2016 г.



Годовой отчет за 2005 год

 

                                                                                                                        Приложение к вопросу № 1 повестки дня

                                                                                                                                 Утвержден

                                                                                                                                Советом директоров ОАО «Барнаульский радиозавод»

 

                                                                                                                              Председатель   _________________________М.А. Стоянков

                                                                                               

  

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

ОАО «Барнаульский радиозавод»_за 2005 год

 

 Открытое акционерное общество «Барнаульский радиозавод» входит в число радиоэлектронных предприятий Российской Федерации и соответственно строит свою работу во взаимодействии с предприятиями отрасли в Российской Федерации и Алтайском крае.

Положение предприятия в отрасли характеризуется тем, что оно входит в число «проблемных» предприятий отрасли, переживших глубокий кризис  в 1992г.-1998г. вследствие отказа государства принять и оплатить в 1993г. запущенные в производство изделия, отказа государства в размещении заказов на ОАО «Барнаульский радиозавод» в 1994-2001гг. и отсутствия на момент возникновения кризиса достаточной доли производства товаров народного потребления, подготовленной технологии производства товаров народного потребления, комплектов конструктивной и технологической документации, а также разрабатывающего подразделения (КБ СКБ).

Вышеназванные причины, а также отказ государства в возмещении затрат на содержание мобилизационных мощностей, которые пришлось предприятию содержать без государственного финансирования, привели к фактической остановке завода.

В этот период  начался затяжной экономический кризис, при этом, ввиду полного отсутствия средств на оплату труда, была потеряна значительная часть кадрового потенциала предприятия, прекращены работы по содержанию зданий и сооружений, разморожены отдельные корпуса, тепловые и водопроводные сети и т.д.

Финансовое состояние предприятия достигло предела, когда выход из кризиса казался невозможным. Например, на 01.01.1998г. кредиторская задолженность предприятия превысила в 23 раза годовой объем производства, а убыток за 1997г. составил примерно 20 678 тыс. рублей (в деноминированных ценах), что соответствовало более 3 млн. долларов  по официальному курсу того времени и превысил объем производства продукции и услуг во много раз.

К началу 1998г. предприятие характеризовалось как крайне убыточное, а структура баланса предприятия имела все очевидные признаки несостоятельности и банкротства. Тем не менее, предприятие продолжило движение вперед, и начиная с 1999г. начался медленный выход из кризиса. Начался рост объемов производства, сокращались издержки, началась работа по укреплению трудовой и исполнительской дисциплины, создавались условия для ежегодного оздоровления финансового положения предприятия.

Состояние предприятия к 01.01.2006г. характеризуется следующими показателями:

 

 Показатели

2000г.

2001г.

2002г.

  

2003г.

  

2004г.

  

2005г.

Объем производства и услуг (в сопост. ценах)   (тыс. руб.)

11871

15051

22990

 

39905

 

58290

 

47026

Выработка на одного работника (тыс. руб.)

34210

47149

85463

 

133002

 

181589

 

171628

Кредиторская задолженность      (тыс. руб.)

37893

34368

19553

 

21727

 

23468

 

31698

Дебиторская задолженность        (тыс. руб.)

11 261

11462

7462

 

4190

 

6293

 

5490

Прибыль (убыток)                         (тыс. руб.)

-7 177

-4102

-5266

 

9

 

474

 

-1444

Коэффициент текущей ликвидности

0,6

0,84

1,33

 

1,31

 

1,39

 

1,26

Коэффициент обеспеченности СОС

-0,66

-0,19

0,25

 

0,24

 

0,28

 

0,20

           Объективные экономические показатели свидетельствуют о том, что в 2005г. экономическое положение общества несколько ухудшилось по сравнению с 2004г. Это произошло по причине уменьшения объема государственного заказа примерно в 5 раз, что привело к уменьшению объема производства. Однако падение объема производства по государственному заказу в значительной степени удалось возместить производством продукции гражданского назначения и товаров народного потребления. Об этом свидетельствуют цифры: в текущих ценах объем производства в целом составил примерно 85% к уровню 2004г. при этом объем производства продукции гражданского назначения  и ТНП увеличился на 170%.

           Учитывая падение объема гос.заказа численность работающих соответственно уменьшилась и в итоге выработка продукции на одного работающего осталась примерно на уровне 2004г.

          Полное восполнение выпавших объемов из-за падения гос.заказа не удалось осуществить в связи с отсутствием конструкторской документации на альтернативные изделия гражданского назначения и ТНП.

         Усиление мер по ускорению разработки конструкторской документации, освоению в производстве и продвижению на рынок новых изделий позволило создать благоприятные условия для производства продукции в 2006г.

        В Обществе были предприняты меры по сокращению издержек в условиях некоторого падения производства, что позволило не допустить убытков по статье «прибыль (убыток) от продаж» в разделе «доходы и расходы по обычным видам деятельности» (+2467000руб).

          Однако в целом получен убыток вследствие возрастания внереализационных расходов (пени и штрафы по реструктуризации задолженности в бюджет и во внебюджетные фонды) и операционных расходов.

         В 2005г. были урегулированы отношения с кредиторами, полностью погашена задолженность перед ОАО «Алтайэнерго», предприятие выполнило все условия реструктуризации по Постановлению Правительства РФ.     

 Приоритетные направления в деятельности Общества

Основные приоритеты в деятельности Общества были выработаны на заседаниях Совета директоров и Правления Общества:

  • Выход на безубыточную деятельность путем наращивания объемов производства и сокращения издержек;
  • Активная маркетинговая политика с целью формирования рынка сбыта продукции предприятия и освоения в производстве продукции, имеющей спрос на региональном и общероссийском рынке;
  • Решение вопросов по получению государственного и муниципального заказов на производство продукции предприятия;
  • Укрепление трудовой и исполнительской дисциплины, проведение политики, направленной на омоложение коллектива, увеличения численности рабочих и специалистов;
  • Сотрудничество с научно-исследовательскими институтами, специальными конструкторскими бюро, университетами и профтехучилищами;
  • Модернизация изделий и снятие с производства устаревших и убыточных изделий с одновременным освоением новых.

         В 2005г. на основании выработанных приоритетных направлений была произведена следующая работа:

1.             решены вопросы получения прямого государственного заказа на 2005г., хотя объем гос.заказа был значительно меньше чем в2004г.;

2.             проведена договорная работа с предприятиями электросвязи, в первую очередь с «Сибирьтелеком», с региональными банками Сбербанка РФ по результатам тендеров и конкурсов;

3.             проведена работа по модернизации и разработке новых изделий для предприятий электросвязи и Сбербанка РФ (изделия ЯКТС-А, ЯКТС-Б, ШР-600модернизированный, освоены 3 новые модификации 19 дюймовых серверных шкафов). Сняты с производства устаревшие изделия для предприятий связи - БКТ, УКС-10.

4.             освоены в производство шкафы управления дизель-электрическими станциями на 200 и 315 кВт  2-й, 3-й степеней автоматизации.

5.             проводится работа по освоению шкафов управления 3-й степени автоматизации с жидкокристаллическим дисплеем и шкафов управления газопоршневыми станциями,

6.             проведена разработка и выпущены первые партии новых изделий - беспроводная громкоговорящая связь, программируемые электрокотлы с дисплеем,

7.             на предприятии созданы филиалы кафедр САПР и ДВС Алтайского  технического Университета

8.             продолжается работа по созданию вертикально-интегрированной структуры на базе радиотехнических предприятий Омской области, Алтайского края и г. Екатеринбурга;

9.             проводится активная маркетинговая работа с целью продвижения на рынок вновь разработанных изделий, особенно изделий нового поколения;

10.          проводится работа по снижению издержек в производстве и повышению конкурентоспособности выпускаемых изделий.

           Основные факторы  риска, связанные с деятельностью Общества

Наиболее существенными факторами риска являются:

1.            Серьезные трудности в выполнении условий реструктуризации задолженности в бюджет и внебюджетные фонды.

  1. Риски связанные с активными действиями кредитов по востребованию задолженности.
  2. Риски связанные с ухудшением состояния объектов недвижимости

           В 2005г. удалось выполнить все условия реструктуризации задолженности в бюджет и во внебюджетные фонды. Удалось обеспечить текущие платежи в бюджет.

           В 2005г. не удалось погасить кредиторскую задолженность перед всеми поставщиками и однако удалось полностью погасить задолженность перед ОАО «Алтайэнерго» и выйти на текущие платежи.

           Отношения с иными кредиторами урегулированы и риски по ним в 2005г. уменьшились.

           По объектам недвижимости проводится плановая работа по ремонту, в первую очередь крыш зданий и систем канализования стоков. Однако в целом средств направляемых на ремонт зданий и сооружений недостаточно и в 2006г. затраты по этой статье надо увеличить.

          В 2005г. продолжилась работа по государственной регистрации прав собственности на объекты недвижимости. В 2005г. были оформлены документы на ЛЭП от ТЭЦ-1, трасформаторная подстанция, 2 скважины, оздоровительный комплекс.

          В 2006г. необходимо полностью закончить оставшиеся объекты (внутриплощадочные сети и склад 400кв.м.).

          В 2005г. был оформлен 1 патент на изделие завода в рамках защиты интеллектуальной собственности.

            В 2005 году сделок, которые могут быть признаны в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах»           сделками, в совершении которых имеется заинтересованность тех ли иных лиц, либо крупными сделками,  не было.

Перспектива развития Общества

   В 2005 году был разработан бизнес-план  и план развития предприятия на 2006 год. План разработан на основании приоритетных направлений, установленных Советом директоров. План развития предусматривает:

  • увеличение объемов производства в 2006г. до уровня 75-90 млн. рублей;
  • увеличение выработки на одного работника промышленно-производственного персонала (ППП) до 200000 - 250000 руб.;
  • освоение в производстве новой техники: шкафы связи новой модификации, боксов кабельных телефонных на 50, 100, 200, 300 пар новых модификаций, программируемых электрокотлов на 15 кВт и других;
  • продвижение на рынок шкафов управления ДЭС 60,100,200,315 кВт, системы громкоговорящей связи и электрокотлов различной мощности;
  • расширения взаимодействия с филиалами кафедр АГУ и АГТ, освоение в производстве шкафов управления с блоками управления на базе жидкокристаллических индикаторов.;
  • Обеспечение вхождения предприятия в состав вертикально-интегрированной структуры «Орион-СРС»
  • Обеспечение безубыточной деятельности, создание условий для наращивания объемов производства в 2006 году для повышения рентабельности работы предприятия

Отчет о прибыли и дивидендах

В 2005 году Общество получило в результате хозяйственной деятельности убыток в сумме 1444000 руб. главной причиной которого явилось многократное уменьшение гос.заказа и вследствие этого падение объемов производства и реализации продукции. Хотя значительная часть выпавшего объема была перекрыта увеличением производства продукции гражданского назначения и ТНП, полного возмещения достигнуть не удалось. Кроме того в2005г. существенно выросли затраты на все виды энергии, вследствие роста тарифов, материалов, особенно металла. Неблагоприятное воздействие на экономику предприятия продолжали оказывать затраты по реструктуризации задолженности в бюджет и внебюджетные фонды.

В 2005 году за счет роста тарифов на электроэнергию и тепло возросли затраты по их оплате. Налоговая и энергетическая нагрузки характеризуются следующими цифрами:

Годовые затраты на одного работника ППП в 2004 году

  

№ п/п

Показатель затрат на одного работника ППП

Затраты (руб.)

1.

Годовая заработная плата одного работника ППП

59328

2.

Текущие налоги

43347

3.

Реструктуризация по графику

10087

4.

Энергия (электричество, тепло)

15875

Суммарная годовая нагрузка на одного работника промышленно-производственного персонала (ППП) по налогам, реструктуризации и энергии составляет в 2005 году 69309 руб. в том числе по налогам и сборам 53436 руб. при средней годовой заработной плате на одного работника ППП - 59328 руб., т.е. суммарная нагрузка на одного работника по налогам и реструктуризации равна 53436 руб., что почти равно годовой зарплате одного работника 59328 руб.

Таким образом, 2005 год ОАО «Барнаульский радиозавод» закончило с убытком 1444000 руб., что не позволяет начислить дивиденды по обыкновенным и привилегированным акциям.

  Сведения о соблюдении кодекса корпоративного поведения в Обществе

  Для осуществления предпринимательской деятельности, успешного решения задач и поставленных целей, Общество руководствуется  принципами и рекомендациями корпоративного кодекса. В Обществе действует единоличный исполнительный орган - генеральный директор, Гордеев Владимир Алексеевич, 1945 г. рождения, окончил Томский институт радиоэлектроники и электронной техники, по специальности радиоинженер. С 1969 по 1993гг. работал на Барнаульском радиозаводе инженером-конструктором, главным инженером, первым заместителем директора. Распоряжением Комитета по управлению государственным имуществом Алтайского края №574 от 26 декабря 1997 г. назначен на должность генерального директора ОАО «Барнаульский радиозавод».

Также в Обществе действует коллегиальный исполнительный орган - Правление, к компетенции которого относится решение наиболее сложных вопросов руководства текущей деятельностью, Правление Общества действует на основании положения, утвержденного общим собранием акционеров, нормы которого предусматривают полномочие коллегиального  органа по одобрению сделок с имуществом, за исключением сделок одобрение которых относится к исключительной компетенции совета директоров или общего собрания акционеров, по вопросам связанным с получение обществом кредитов.

Извещение акционеров общества о проведении общего собрания акционеров производится в соответствии с нормами ФЗ РФ «Об акционерных обществах», также акционерам обеспечена возможность ознакомления со списком лиц, имеющих право участвовать в общем собрании акционеров, возможность знакомиться с информацией, подлежащей предоставлению при подготовке к проведению общего собрания акционеров. Регистрация участников общего собрания акционеров производится в соответствии с требованиями законодательства.

В случае совершения крупной сделки, в обществе предусмотрено обязательное привлечение независимого оценщика для оценки рыночной стоимости имущества, являющегося предметом крупной сделки.

В Обществе создана заинтересованность работников в эффективной работе путем заключения коллективного договора, утверждения положений о премировании, поощрении. Деятельность Общества осуществляется на основе финансово-хозяйственного плана, для финансово-хозяйственного контроля за деятельностью Общества - создана ревизионная комиссия, состав которой избирается годовым общим собранием акционеров Общества. Ежегодно общем собранием акционеров утверждается независимая аудиторская организация, отобранная на конкурсной основе в соответствии с ФЗ «Об аудиторской деятельности» и постановлением Правительства РФ № 409 от 12.06.2002.

 

* * *


Генеральный директор                                                                                                                         В. А. Гордеев

ОАО «Барнаульский радиозавод»

  

Главный бухгалтер

ОАО «Барнаульский радиозавод                                                                                                         А. А. Неупокоева

  

Скачать в формате Word